El trabajo examina la microeconomía de la Convertibilidad, con el objetivo de analizar los determinantes del heterogéneo desempeño empresario en el sector manufacturero en aquella etapa. Si bien el análisis confirma que las filiales de las empresas extranjeras tuvieron un superior desempeño en materia de productividad laboral que las locales, lo cual las ubica en el grupo de "ganadores" del proceso de reestructuración ocurrido en la década pasada, la sorpresa ha sido encontrar un segundo, y más numeroso, grupo de "ganadores", integrado por las empresas locales que innovaron y/o que dispusieron de "capacidades de absorción" para beneficiarse de los derrames de productividad provenientes de la presencia creciente de filiales extranjeras en el sector manufacturero. También hallamos que la probabilidad de convertirse en innovador creció no sólo con la compra de tecnología extranjera, sino también con la realización de actividades de investigación y desarrollo in house -y que este efecto fue mayor si dichas actividades se realizaban en forma contínua. Sin embargo, otro gran número de empresas tuvo un desempeño mucho menos favorable. Ello puede haber obedecido a la adopción de estrategias y decisiones "equivocadas", pero también a la carencia de ciertas competencias y/o a la presencia de fallas de mercado -por ejemplo, en materia de acceso al crédito- que dificultaron el proceso de adaptación al nuevo escenario. La ausencia de políticas que atacaran esos problemas seguramente contribuyó, entonces, a que una gran cantidad de empresas manufactureras locales perdiera posiciones en el mercado o cerrara sus puertas durante la década pasada
ISBN: 0046-001X
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Chudnovsky, Daniel
Sobreviviendo en la convertibilidad: innovación, empresas transnacionales y productividad en la industria manufacturera
En: Desarrollo económico: revista de ciencias sociales. -- Vol. 43, no. 175 (octubre-diciembre, 2004). -- Buenos Aires : IDES, 1961
El trabajo examina la microeconomía de la Convertibilidad, con el objetivo de analizar los determinantes del heterogéneo desempeño empresario en el sector manufacturero en aquella etapa. Si bien el análisis confirma que las filiales de las empresas extranjeras tuvieron un superior desempeño en materia de productividad laboral que las locales, lo cual las ubica en el grupo de "ganadores" del proceso de reestructuración ocurrido en la década pasada, la sorpresa ha sido encontrar un segundo, y más numeroso, grupo de "ganadores", integrado por las empresas locales que innovaron y/o que dispusieron de "capacidades de absorción" para beneficiarse de los derrames de productividad provenientes de la presencia creciente de filiales extranjeras en el sector manufacturero. También hallamos que la probabilidad de convertirse en innovador creció no sólo con la compra de tecnología extranjera, sino también con la realización de actividades de investigación y desarrollo in house -y que este efecto fue mayor si dichas actividades se realizaban en forma contínua. Sin embargo, otro gran número de empresas tuvo un desempeño mucho menos favorable. Ello puede haber obedecido a la adopción de estrategias y decisiones "equivocadas", pero también a la carencia de ciertas competencias y/o a la presencia de fallas de mercado -por ejemplo, en materia de acceso al crédito- que dificultaron el proceso de adaptación al nuevo escenario. La ausencia de políticas que atacaran esos problemas seguramente contribuyó, entonces, a que una gran cantidad de empresas manufactureras locales perdiera posiciones en el mercado o cerrara sus puertas durante la década pasada
ISBN: 0046-001X
1. 0014; 2. Política económica; 3. Política industrial; 4. Empresas comerciales; 5. Cambio tecnológico; 6. Argentina I. López, Andrés II. Pupato, Germán III. Rossi, Gastón
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