El presente documento comienza con una breve evaluación del estado de las reformas estructurales en América Latina, a las cuales caracteriza como parte de un proceso derivado de la reestructuración tecnológica y organizativa que afecta tanto a las formas de producción y gestión empresarial como a la propia naturaleza del Estado. Nos muestra los avances y las limitaciones del proceso en la región, pero siempre destacando la importancia del mismo. Posteriormente se ve el rol relevante de las micro, pequeñas y medianas empresas, Mipymes, en esta nueva fase de la economía mundial, para pasar a analizar el impaco de las reformas estructurales en el desempeño de las mismas. Nos dice que las pocas investigaciones sobre el tema muestran que las Mipymes están teniendo un débil y heterogéneo comportamiento ante el proceso mencionado y que por lo mismo, nos debemos preguntar qué hacer y cómo hacerlo para revertir dichas tendencias. A partir de alli, el autor, nos presenta lo que denomina una agenda posible para una vinculación amigable entre el proceso de reformas estructurales y las Mipymes. Esa agenda debe partir por la elaboración de un nuevo marco de Políticas Públicas que busquen el incremento de la competitividad de las empresas, en detrimento de las viejas políticas que buscaban defender a las empresas de la competencia
ISBN: 0326-4068
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Lanusse Storni, José A.
Las reformas estructurales y las micro, pequeñas y medianas empresas: una agenda posible
En: Contribuciones. -- Vol. 18, no. 1 (enero-marzo, 2001). -- Buenos Aires : CIEDLA, 1984
El presente documento comienza con una breve evaluación del estado de las reformas estructurales en América Latina, a las cuales caracteriza como parte de un proceso derivado de la reestructuración tecnológica y organizativa que afecta tanto a las formas de producción y gestión empresarial como a la propia naturaleza del Estado. Nos muestra los avances y las limitaciones del proceso en la región, pero siempre destacando la importancia del mismo. Posteriormente se ve el rol relevante de las micro, pequeñas y medianas empresas, Mipymes, en esta nueva fase de la economía mundial, para pasar a analizar el impaco de las reformas estructurales en el desempeño de las mismas. Nos dice que las pocas investigaciones sobre el tema muestran que las Mipymes están teniendo un débil y heterogéneo comportamiento ante el proceso mencionado y que por lo mismo, nos debemos preguntar qué hacer y cómo hacerlo para revertir dichas tendencias. A partir de alli, el autor, nos presenta lo que denomina una agenda posible para una vinculación amigable entre el proceso de reformas estructurales y las Mipymes. Esa agenda debe partir por la elaboración de un nuevo marco de Políticas Públicas que busquen el incremento de la competitividad de las empresas, en detrimento de las viejas políticas que buscaban defender a las empresas de la competencia
ISBN: 0326-4068
1. 0020; 2. Pequeña y mediana empresa; 3. Negocios pequeños