Murillo, M. Victoria
La adaptación del sindicalismo argentino a las reformas de mercado en la primera presidencia de Menem
En: Desarrollo económico: revista de ciencias sociales. -- Vol. 37, no. 147 (octubre-diciembre, 1997). -- Buenos Aires : IDES, 1961

Este artículo trata de las diferentes estrategias sindicales frente al viraje del peronismo hacia políticas pro mercado. Dichas políticas amenazan las instituciones corporativas que cimentaron la alianza histórica entre el peronismo y los sindicatos. En este estudio se analizan tres tipos de reacciones sindicales: "resistencia", "subordinación" y "supervivencia organizativa", así como las condiciones que influyen sobre los sindicatos para optar entre las mismas. En particular, se analizan las características novedosas de la estrategia de "supervivencia organizativa", que compensa la erosión de recursos industriales y políticos del sindicalismo con recursos organizativos provenientes de nuevas actividades lucrativas creadas por las mismas reformas de mercado y que modifican la relación estado-sindicatos. La posibilidad sindical de encarar dichas actividades, que resultan de concesiones negociadas con el gobierno gracias a la identidad peronista de ambas partes, está vinculada a legados organizativos del sindicalismo. En esta negociación el gobierno obtiene, a cambio de concesiones en el contenido y la implementación de las reformas que afectan el mercado de trabajo, una reducción de la conflictividad laboral y el apoyo político de la mayoría de los sindicatos peronistas
ISBN: 0046-001X

1. 0014; 2. Trabajo y trabajadores; 3. Sindicatos; 4. Sindicalismo; 5. Argentina-historia-1973-1999