Contenido: conociendo a la administración, a las organizaciones y a la administración de organizaciones. Evolución del pensamiento de administración: administración científica, administración industrial y general, las relaciones humanas, corriente sociológica, corriente psicológica; los neoclásicos; teoría de la organización; teoría de los sistemas: administración estratégica. Diseño de estrategia organizacional: la noción de escenarios: importancia para el diseño de la estrategia; el planeamiento estratégico, el estratega como planificador; la función gerencial. Estructura de la organización (estudio de las formas que adoptan las organizaciones para la articulación del valor agregado); elementos componentes, mecanismos de coordinación y control, parámetros de diseño, especialización, centralización y descentralización; conceptos de las técnicas de modelado mas usadas para la formalización de la estructura de la organización. Procesos administrativos: comunicación, proceso decisorio, planeamiento, gestión, control. Especificidades y demandas al conocimiento administrativo contemporáneo. Marco influyente en las organizaiones. Aplicaciones de teoría y técnica de administración
ISBN: 9505375425
Atención NO ES UNA RESERVA!
Es solo a los efectos de disponer de los datos del ejemplar para solicitarlo a biblioteca.
Tenga presente también que puede seleccionar favoritos
(los documentos que le interesen) durante su
sesión y obtener una lista de ellos.
Formulario para Solicitud de Material
Larocca, Héctor A.
Qué es administración [TRATADO]. -- 2a. ed. -- Buenos Aires : Macchi, 2001
Contenido: conociendo a la administración, a las organizaciones y a la administración de organizaciones. Evolución del pensamiento de administración: administración científica, administración industrial y general, las relaciones humanas, corriente sociológica, corriente psicológica; los neoclásicos; teoría de la organización; teoría de los sistemas: administración estratégica. Diseño de estrategia organizacional: la noción de escenarios: importancia para el diseño de la estrategia; el planeamiento estratégico, el estratega como planificador; la función gerencial. Estructura de la organización (estudio de las formas que adoptan las organizaciones para la articulación del valor agregado); elementos componentes, mecanismos de coordinación y control, parámetros de diseño, especialización, centralización y descentralización; conceptos de las técnicas de modelado mas usadas para la formalización de la estructura de la organización. Procesos administrativos: comunicación, proceso decisorio, planeamiento, gestión, control. Especificidades y demandas al conocimiento administrativo contemporáneo. Marco influyente en las organizaiones. Aplicaciones de teoría y técnica de administración
ISBN: 9505375425
1. T658; 2. Administracion I. Barcos, Santiago J. II. Narvaez, Jorge L. III. Fainstein, Héctor N. IV. Núñez, Graciela A. V. Franco, Jorge A. VI. Geli, Alejandro C.
(1) Inv.: 00027979 S.T.: T658 LAR q ; (1) Inv.: 00027980 S.T.: T658 LAR q ; (1) Inv.: 00027981 S.T.: T658 LAR q ; (1) Inv.: 00027982 S.T.: T658 LAR q