Contenido: cuál es el sentido de la organización?; conceptos clásicos de estructuras; estructura formal; estructura informal; transformación de la estructura informal en estructura formal; asimilación del comportamiento de los miembros de una organización con un modelo de juego; estructura formal e informal o la informalidad de la estructura formal; la estructura informal y la red sociométrica de la organización; la organización frente al desafío del cambio; bases de una estructura; el "stress" como base para una estructura; capacitación y estructura; el conflicto y la organización como sistema; desarrollo estructural sistemático; patrón o elementos básicos de una estructura; planificación: conceptos y metodología básica; planificación: etapas y relaciones con información y control; los programas: su clasificación; límites de una planificación; la función de planeamiento y un planteo programático; el hombre y su planificación individual; presupuesto: control presupuestario; el presupuesto base cero; planificación en la pequeña empresa; introducción al diseño y diagramación de organigramas y cursogramas; planificación y estructura de una entidad financiera; estructura de una empresa naviera; estructura de un organismo de control de radiodifusión; planificación y estructura de una empresa mediana dedicada a la actividad industrial; estructura propuesta para una empresa industrial y comercial; organigrama de una empresa industrial; objetivos y estructura de la ONUDI; análisis del cursograma de proveedores de una empresa industrial; cursograma de operaciones de rutina; cursogramas de un municipio; sistema administrativo de curso de una institución educativa; diagrama de una estructura formal; modelo de relevamiento estructural; cursograma: grabación de un programa de televisión; organización matricial
ISBN: 9502300076
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Lollini, José Rodolfo
Estructura y planificación de las organizaciones [TRATADO]. -- Buenos Aires : Eudeba, 1982
Contenido: cuál es el sentido de la organización?; conceptos clásicos de estructuras; estructura formal; estructura informal; transformación de la estructura informal en estructura formal; asimilación del comportamiento de los miembros de una organización con un modelo de juego; estructura formal e informal o la informalidad de la estructura formal; la estructura informal y la red sociométrica de la organización; la organización frente al desafío del cambio; bases de una estructura; el "stress" como base para una estructura; capacitación y estructura; el conflicto y la organización como sistema; desarrollo estructural sistemático; patrón o elementos básicos de una estructura; planificación: conceptos y metodología básica; planificación: etapas y relaciones con información y control; los programas: su clasificación; límites de una planificación; la función de planeamiento y un planteo programático; el hombre y su planificación individual; presupuesto: control presupuestario; el presupuesto base cero; planificación en la pequeña empresa; introducción al diseño y diagramación de organigramas y cursogramas; planificación y estructura de una entidad financiera; estructura de una empresa naviera; estructura de un organismo de control de radiodifusión; planificación y estructura de una empresa mediana dedicada a la actividad industrial; estructura propuesta para una empresa industrial y comercial; organigrama de una empresa industrial; objetivos y estructura de la ONUDI; análisis del cursograma de proveedores de una empresa industrial; cursograma de operaciones de rutina; cursogramas de un municipio; sistema administrativo de curso de una institución educativa; diagrama de una estructura formal; modelo de relevamiento estructural; cursograma: grabación de un programa de televisión; organización matricial
ISBN: 9502300076
1. 658; 2. Administración de negocios I. Milsztejn, Silvio
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