Contenido: cómo se ha moldeado la organización en la sociedad moderna; complejidad de la organización: concepto de las superposiciones, hombres, grupos, instituciones; la teoría de la organización formal: Weber, Mooney, Reiley; autoridad política y administración como factores de organización; metamorfosis de la teoría de la organización: tradicionalismo, Hawthorne; especialización y división del trabajo; niveles de especialización y coordinación; plana mayor y aspectos funcionales; el patrón de descentralización; formalización; planeamiento de la organización; sistemas modificadores: la cultura, rango, comunicación, poder y política, estructuración del poder, dirección; dos modelos modernos de organización: el proceso de fusión y el acuerdo; la organización como consecuencia social
Atención NO ES UNA RESERVA!
Es solo a los efectos de disponer de los datos del ejemplar para solicitarlo a biblioteca.
Tenga presente también que puede seleccionar favoritos
(los documentos que le interesen) durante su
sesión y obtener una lista de ellos.
Formulario para Solicitud de Material
Pfiffner, John M.
Organización administrativa [TRATADO]. -- 1a. ed. -- México, D.F. : Herrero, 1971
Contenido: cómo se ha moldeado la organización en la sociedad moderna; complejidad de la organización: concepto de las superposiciones, hombres, grupos, instituciones; la teoría de la organización formal: Weber, Mooney, Reiley; autoridad política y administración como factores de organización; metamorfosis de la teoría de la organización: tradicionalismo, Hawthorne; especialización y división del trabajo; niveles de especialización y coordinación; plana mayor y aspectos funcionales; el patrón de descentralización; formalización; planeamiento de la organización; sistemas modificadores: la cultura, rango, comunicación, poder y política, estructuración del poder, dirección; dos modelos modernos de organización: el proceso de fusión y el acuerdo; la organización como consecuencia social
1. 658; 2. Administracion; 3. Administración de negocios I. Sherwood, Frank P.